中国精细化管理网

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汪中求 汪中求

擅长领域:细节管理、精细化管理,营销管理...
授课类型:公开课,企业内训
职业背景
  江西九江人
  九江学院中文系,清华大学继续教育学院EMBA
  中国精细化管理研究所所长
  中国精细化管理首倡者,
  北京中求细节管理咨询有限公司董事长
  北京博士德管理顾问公司首席讲师
  现任贵州茅台集团、南京钢铁集团精细化管理顾问
  曾就职于香港恒雅公司、清华同方、泰豪科技等知名企业
 
  著有《细节决定成败》《精细化管理》《茅台是怎样酿成的》等十数本知名著作。
  国资委商务职业资格认证委员会主任委员,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授、中国十大管理培训师、杰出管理专家、年度亚洲十大培训师、中国航天指挥中心客座教授。  
2004年至今在全国各省市巡回讲座近千场,学员总数超过50万人次,为十多家国内中大型知名企业提供过管理咨询与顾问服务。接受培训与咨询服务的机构包括韩国三星本部、惠普(上海)公司、通用汽车(中国)、南京钢铁、国务院机关事务管理局、中国空军总部、国家科技工业局、沈阳市政府等。
 

  著作
  《细节决定成败》加印89次,2005年发行量即超过100万册;中文繁体字版本销售到中国台湾和香港地区。外销新加坡、马来西亚,已翻译出口到越南、韩国。
  《细节决定成败Ⅱ》发行量40万册,翻译出口韩国。
  《精细化管理》(与吴宏彪、刘兴旺合著),发行量20万册。

  处女作《营销人的自我营销》发行量超过10万册。
2008年出版《1750-1950的中国》(与王筱宇合著),2009年推出《契约精神》,2010年著有《谁能超越丰田》,2012年出版《中国需要工业精神》。
 

  论文
  在《企业管理》《中国商业评论》《经理人》《销售与市场》《当代企业世界》《人力资源》《经济导报》《江西日报》《中国青年报》等报刊杂志上发表《精细化管理的基本理念》《中国文化中的精细化管理元素漫谈》《透过细节看日本》《做好细节的4个习惯》《回到营销的本质》《营销不是精彩的忽悠》《国企人才匮乏原因初探》《江西迎接WTO的对策》《老板,第一客户》《管理培训该向何处去》等30余篇。

    培训课程
    ■ 一、细节决定成败
    ■ 二、管理回归常识
    ■ 三、企业风险防控
    ■ 四、工业品营销的章法
    ■ 五、总经理,戴上枷锁跳舞去
    ■ 六、业精于专(适合集团)
    ■ 七、集团管控(适合集团)
    ■ 八、管理设计与执行(适合集团)
    ■ 九、管理文化和文化管理(适合集团)
    ■ 十、解放管理者(适合集团)
    ■ 十一、数据化决策(适合集团)

授课风格

汪中求授课遵从“行之有效,而后授之予人”的准则,从理念上导入,以解决问题为目标;语言简练、幽默风趣、深入浅出;能凭借多年的实战经验,为参加培训的学员答疑解惑,他对企业管理(尤其是细节管理)有自己独到的见解。

服务过客户

部分服务过的客户 
    中国移动、中国电信、中国工商银行、中国葛洲坝集团、大庆油田、惠普(上海)公司、东风汽车、太原钢铁、中国企业家联合会、国家安全局、国家国防科技工业局、国务院机关事务管理局、二炮司令部、第38集团军、沈阳市政府、成都市委、河南省交通厅、九江市政府等。
 

    讲课学校 
    北京大学、清华大学、中国国防大学、中央党校、浙江大学、武汉大学、东北大学、浙江工商大学、解放军后勤指挥学院、南昌陆军学院等。
 

    部分咨询项目案例 
    1.茅台酒厂:市场营销、品牌打造项目
    2.小洋人生物乳业集团有限公司:小洋人考核系统导入项目
    3.枣庄矿业(集团)有限责任公司:枣庄矿业精细化管理顾问项目
    4.中国石油管道公司:中国石油管道公司精细化管理暨执行力建设项目
    5.东风特汽(十堰)客车有限公司:东风特汽精细化管理顾问项目
    6.空军维修厂:现场精细化管理、制度等项目

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