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《创新思维与创新管理+经理人系列课程》
课程时长:3天
授课老师:高伯任
授课费用:面议
课程背景
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——
如何界定管理者的角色定位和关键任务?
如何提升自我管理和时间管理能力?
如何实现有效的员工指导、授权和激励?
如何提升沟通技能,优化团队管理?
如何提升自我创新能力,使企业拥有强大的生命力?
这些都是中层管理者承受着的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。对于管理,一些管理者经常沿袭过去的工作和行为模式,依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。该组合课程主要面向企业的领导者和管理者,帮助中层管理者角色转换,由内而外的提高管理技能,并能够通过《创性思维与创新管理》的课程掌握创新的管理理念和操作工具,使创新在企业中发挥最大的效能,让管理者成为一名真正优秀的中层管理者!
课程收益
课程一:创新思维与创新管理
1、帮助企业建立创新思维,拥有创新DNA
帮助企业建立创新思维和创新DNA,使企业内部人人都可以创新,时时处处都可以创新,提高全员创新热情。帮助企业拥有持续和进阶的创新能力通过学习让企业创新由偶然变成常态,由提倡鼓励变为理所当然,并且使每一次创新都在上一次的基础上有更大的提升,让创新的效果几何式增长,使企业永远立于不败之地。 

2、帮助企业实现创新管理
帮助企业拥有一个高效创新管理系统,让创新通过流程和制度来实现,通过管理来完善,使创新不再是难题,而成为日常工作的一部分,可量化、可操作、可考核、可评估。通过创新管理系统,由个人创新变成团队创新,甚至企业的整体创新,使创新成为一种企业机制。

课程二:经理人系列课程
1、练习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工学作授权,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
2、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁,更好的发挥领导的作用。
3、掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务。培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力。
4、学会管理下属的技能,知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效。
5、掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境。
6、了解培育人才的重要性,作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的管理者。

课程大纲
创新思维与创新管理+经理人系列课程课程一:创新思维与创新管理
第一单元 企业创新DNA
第二单元 跨界与创新思维
第三单元 持续的创新能力
第四单元 企业中的创新管理
第五单元 建立创新管理系统

课程二:经理人系列课程
模块一:角色认知
模块二:经理人的三大成长引擎
第一成长引擎:营造信任与尊重的氛围
第二成长引擎:发挥他人的最大潜能
第三成长引擎:快速学习
模块三:团队组建、授权与激励
模块四: 设定目标与管理绩效
模块五: 情境领导
一、领导者与员工准备度 
二、情境领导模式
三、情境领导中的沟通技巧 
四、建立伙伴关系与情境领导四种风格细化
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