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在当前的经济大环境下，国内的企业都在飞速的发展，部门的设置也在不断地细化，职责分工也越来越明确，各部门之间相互推诿，意见冲突，扯皮问题也越来越严重，在相互配合中也经常会出现利益冲突和相应的矛盾，部门之间貌合神离，隔阂也越来越大，从而影响到企业的整体发展；同时也产生一些相应的问题，如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？

1、《高效跨部门沟通》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系；
2、透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因，并帮助学员掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；
3、了解跨部门沟通的影响策略，掌握成功沟通的必备技巧、认知影响力，通过分析高效的跨部门沟通内训的经典个案，使学员掌握高效的跨部门沟通的技能提升方法、引爆高效的跨部门沟通潜力的行动方案；
4、通过学些时间管理与工作效率，学员发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进，并加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。