中国精细化管理网

在全球范围内统计，倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略规划与管理能力是决定企业成败的关键。战略规划与管理是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化成泡影。本课程旨在强化和提升企业高管的战略把控力和决策力，正确的对企业战略进行思考，掌握企业战略制定与实施的流程步骤，并辅以实用的方法、工具、流程和案例!

——是不是经常为你的企业上不了规模而发愁？

——是不是经常忙于“救火”而无暇顾及企业的发展战略？

——是不是很期望像行业老大一样能在市场上呼风唤雨？您可知道他们也有您所体会不到的痛苦?

——是不是困惑于市场上无数诱人的发展方向而不知如何选择？

——是不是尝试过多元化、兼并重组、紧追市场机会等等，但大多数努力还是达不到预期的目标？

…………

您的“痛苦”并非你所独有——通过本课程与您逐一探讨。

1、帮助学员认识到战略与企业战略、战略思考的重要性，使学员学会战略选择的重要原则与技能；

2、讲授如何为企业确立使命和愿景、如何构建战略目标方向、如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、如何把握机会和挑战、如何利用自身的资源和能力，学会衡量成功战略的五个条件及企业战略的制定十步法，传授公司总体战略和业务单元竞争战略规划的思路、方法和技巧，并在课堂上根据所学知识一步步制定企业战略；

3、通过案例研讨、实战操作与理论剖析相结合的强化集训，帮助企业提升战略规划、战略决策和战略实施方面的管理能力，提高企业对于外部环境、行业竞争、内部资源及自我能力的识别、适应和利用能力，深刻洞察市场、合理制定决策、有效配置资源，并保持强大的战略落地和战略执行力，从而使企业拥有持续的竞争能力和发展空间。